BCB redibuja el cricket doméstico en Bangladés: seis franquicias y tres formatos

El Bangladesh Cricket Board dio este domingo un giro estructural a su cricket doméstico. No se trata de un simple ajuste de calendario, sino de un nuevo andamiaje competitivo: un torneo de seis equipos que unificará First Class (cuatro días), List A One-Day y List A T20 bajo un solo paraguas. El primer saque de este proyecto tiene fecha tentativa: diciembre de 2026, con el T20 como punto de partida.

Un solo marco, tres formatos

El plan es claro: una estructura única que concentre las tres principales modalidades domésticas. Seis equipos, mismos nombres, misma propiedad, compitiendo en largo, medio y corto formato. Un circuito cerrado, reconocible, pensado para crear identidad y continuidad.

En un comunicado, el BCB confirmó que el directorio aprobó “en principio” esta competición de seis equipos que abarcará los tres formatos: First Class de cuatro días, List A de un día y List A T20. Todo dentro de un mismo marco competitivo, con un diseño que rompe con el viejo esquema fragmentado.

La otra pata del proyecto está fuera del campo: la propiedad de los equipos. El BCB ofrecerá los derechos de los seis conjuntos a instituciones corporativas y financieras “establecidas y reputadas” de Bangladés, inicialmente por un periodo de tres años. Según se ha conocido, las seis plazas ya están comprometidas con algunos de los grupos empresariales más poderosos del país. El mensaje es evidente: músculo financiero, marca y estabilidad para sostener el salto de calidad.

El T20 será el laboratorio inicial. El tablero marca diciembre de 2026 como ventana tentativa para inaugurar la nueva era con el formato más explosivo, el que mejor dialoga con el interés televisivo y el patrocinio.

Dinero sobre la mesa: suben las tarifas de partido

El rediseño no se queda en el formato. Toca el bolsillo de los jugadores, pieza clave para que el proyecto tenga credibilidad en el vestuario.

El BCB aprobó, a propuesta del Comité de Trabajo, una revisión al alza de las tarifas por partido en las competiciones domésticas. En el cricket masculino, las cifras son contundentes: 1,5 lakh de taka por encuentro en el formato de cuatro días, 1 lakh en el One-Day y 80.000 en el T20. Para los jugadores del National Cricket League 2nd XI, la tarifa queda fijada en 15.000 taka por partido.

El cricket femenino también entra en la ecuación. Las nuevas tarifas establecen 40.000 taka por encuentro de tres días, 30.000 para el One-Day y 20.000 para el T20. No es un gesto simbólico: es una señal de que el BCB quiere que el desarrollo del juego femenino camine en paralelo al rediseño del ecosistema doméstico.

Un proyecto de franquicias con sabor local

La apuesta por corporaciones nacionales como dueñas de los equipos marca una diferencia con modelos importados. Se busca capital fuerte, sí, pero con raíces en Bangladés. La idea es que estas seis franquicias se conviertan en referencias estables, tanto para los jugadores como para la afición y los patrocinadores.

Un único marco competitivo, una misma estructura de propiedad y un calendario que conecte los tres formatos pueden cambiar la manera en que se construyen carreras en el país. Un jugador que rinde bien en cuatro días tendrá la oportunidad de sostener su forma en el One-Day y el T20 bajo la misma camiseta, ante los mismos gestores, bajo la misma lupa.

El reloj ya corre hacia diciembre de 2026. El T20 será el primer examen real de este nuevo modelo. La pregunta, inevitable, es si este salto hacia un sistema de franquicias unificado logrará transformar el potencial doméstico de Bangladés en una base sólida para el próximo gran salto de su cricket internacional.